Nowy program Volkswagena. Priorytetem wydajność i rentowność
Volkswagen uruchamia globalny program „ACCELERATE FORWARD | Road to 6,5″, który zapewnić mu ma większą wydajność i wyższe zyski przy niższych kosztach. Zrównoważony wzrost zysków to około 10 mld euro w 2026 r. Program ma zostać opracowany i przyjęty w porozumieniu z przedstawicielami pracowników do października 2023 r. Chodzi o uzyskanie 6,5-procentowego zwrotu ze sprzedaży w celu zabezpieczenia przyszłych inwestycji i zatrudnienia.
Volkswagen chce zwiększyć wydajność i rentowność w perspektywie długoterminowej. W tym celu marka planuje zwiększyć zysk o około 10 mld euro w 2026 roku.
Nacisk na wydajność
Firma stworzy też biuro zarządzania projektami (PMO), które będzie odpowiedzialne za program. Zarządzanie nim obejmie Stephan Wöllenstein, menedżer najwyższego szczebla w Volkswagenie, a program ma być wdrażany w porozumieniu z przedstawicielami pracowników (do października 2023 roku).
Decyzja zarządu Volkswagena o uruchomieniu „ACCELERATE FORWARD | Road to 6,5″ wynika z analizy trudnego otoczenia rynkowego i sytuacji gospodarczej.
Thomas Schäfer, szef Volkswagena:
Program jest priorytetem dla całego zarządu. Musimy zbudować nową siłę dla marki i zapewnić jej solidną pozycję dla przyszłego wzrostu. Musimy osiągnąć zrównoważony zwrot ze sprzedaży marki na poziomie 6,5 procent.
Osiągnięcie tego celu w 2026 roku jest ambitne, ale wykonalne. Pozwoli nam to zachować miejsca pracy, sfinansować naszą przyszłość z własnych środków i inwestować w nowe pojazdy i technologie, w modernizację zakładów i szkolenia pracowników.
Budować rentowność i bezpieczeństwo
Oczekuje się, że tylko w 2026 roku program „ACCELERATE FORWARD | Road to 6,5″ pozwoli zwiększyć zyski o około 10 mld euro, co umożliwi w zrównoważony sposób osiągnąć zwrot ze sprzedaży na poziomie 6,5 procent. Program będzie realizowany na dwóch poziomach.
Wycofane modele
Thomas Schäfer podaje konkretne przykłady: Volkswagen zamierza bardziej skupić się na modelach produkowanych masowo. Modele o mniejszym wolumenie sprzedaży, takie jak Arteon, zostaną zaś wycofane.
Zmniejszenie liczby wariantów to kolejna szansa: Na przykład dla ID.7 oznacza to 99 procent mniej opcji konfiguracji w porównaniu do Golfa 7. Ponadto firma zamierza zoptymalizować wykorzystanie mocy produkcyjnych zakładu w celu zwiększenia rentowności i umożliwienia bardziej elastycznego reagowania na wahania popytu i zawirowania na rynku w przyszłości.