Na koniec III kwartału 2024 powierzchnia handlowa zajmowała w Polsce 14,42 mln mkw. Niemal trzy czwarte z niej to centra handlowe, jedną czwartą stanowią parki, a resztę, a więc ok. 2 proc., zajmują outlety. Udział parków będzie się zwiększał.
Parki będą wszędzie
Inwestorzy poszukują nowych rynków pod inwestycje w parki handlowe. Tego typu obiekty zaczynają pojawiać się w coraz mniejszych miejscowościach. Widzimy też duże zróżnicowanie pod względem formatów czy wielkości.
Oprócz kapitału zagranicznego, pochodzącego m.in. z Czech, Węgier, Izraela czy Południowej Afryki, w budynki handlowe w Polsce coraz częściej zaczynają lokować środki także rodzimi inwestorzy. Ich udział będzie się zwiększał, nie tylko w Polsce, ale w całym regionie CEE.
Wygodne zakupy
Na decyzje konsumentów o miejscu i formie zakupów ma wpływ przede wszystkim wygoda. Parki, zlokalizowane blisko domu, z dobrym dojazdem, o ofercie zaspokajającej codzienne potrzeby i z dostępem do sklepów prosto z parkingu wiodą prym. Potrzebę komfortowych zakupów spełnia także nurt omnichannel, który szybko rozwija się w Polsce, a pozwala dowolnie łączyć zakupy stacjonarne z e-commerce.
Konsumenci cenią możliwość zakupu online i zwrotu stacjonarnie w dowolnym sklepie, czy obejrzenia produktu na żywo w lokalu, a następnie zamówienia go po namyśle przez internet prosto pod drzwi.
Nowe marki w Polsce i za granicą
Na rodzimym rynku w 2024 r. pojawiło się kilka nowych marek. Są to Dreame z Chin, Jack & Jones z Danii, Made by Society i Luca z Rumunii, Kamalion z Hiszpanii, Arket ze Szwecji, TAG Heuer ze Szwajcarii, Rebernia z Ukrainy oraz GAP z USA. Swój pierwszy sklep stacjonarny otworzyła także marka Answear. Także polskie marki rozwijają swoją działalność poza granicami naszego kraju. Na przykład Tatuum, Half Price czy też rodzimy LPP bardzo chętnie rozwijają się w regionie CEE.
Centra będą się zmieniać
Choć inwestycji w centra handlowe jest mniej, to pozostają one sektorem ze sporą aktywnością. Zwłaszcza te budowane na początku lat 90. ulegają zmianom, są remontowane czy rebrandingowane, dzięki czemu lepiej odpowiadają na aktualne potrzeby klientów.
***
Autorem analizy jest Mariusz Majkowski, dyrektor w dziale powierzchni handlowych w CBRE